Sistema integral para hoteles, hostales, apartahoteles y resorts: reservas online, channel manager (Booking, Expedia, Airbnb, Hotelbeds), check-in con identificación, tarifas dinámicas, POS de restaurante y bar integrado, consumos al folio del huésped, lavandería, llamadas, facturación electrónica MH El Salvador y revenue management.
Operar un hotel sin un PMS adecuado es perder dinero todos los días: overbooking porque Booking no sincroniza con su Excel de reservas, huéspedes con quejas porque sus consumos del bar nunca se cargaron a la habitación, ama de llaves que limpia habitaciones que ya están listas porque nadie le avisó, y un cierre mensual que toma días en cuadrar con contabilidad.
Un PMS profesional resuelve esos puntos críticos: todos los canales sincronizados sin overbooking, todos los consumos del huésped en una sola cuenta, todo el equipo viendo el mismo estado en tiempo real, y todos los datos llegando solos a contabilidad y al MH. Para un hotel de 50 habitaciones, los ahorros típicos cubren la inversión en 6-12 meses.
Calendario visual con disponibilidad, walk-ins, grupos, contratos corporativos, OTAs unificadas. Sin overbooking.
Sincronización con Booking, Expedia, Airbnb, Hotelbeds, Despegar, Hotels.com. Cambios de tarifa y disponibilidad propagados al instante.
Reglas por temporada, día de semana, ocupación, días para llegada, length-of-stay. Revenue management automático.
Lectura de DUI/pasaporte, registro digital, asignación de llaves, autorización de tarjeta. Salida en 2 minutos con folio consolidado.
Estado de cada habitación en tiempo real, asignación de tareas, productividad por mucama, control de minibar y lavandería.
Sistema gastronómico integrado al PMS. Consumos cargan al folio del huésped automáticamente.
Conexión con central PBX, tarifación automática, cargo a la habitación. Crítico para hoteles ejecutivos.
Control de servicios solicitados, ruta de entrega, costos al folio, integración con proveedores externos.
DTE, CCF, FE, FSE para huéspedes nacionales y extranjeros. Manejo de empresas y agencias.
Perfil del huésped (preferencias, alergias, historial), automatización de marketing, programa de fidelización.
RevPAR, ADR, ocupación, segmentación, productividad. Comparativos vs período y forecast.
Cadenas con central de reservas única, transferencias entre propiedades, dashboards corporativos.
Operación ágil, foco en experiencia del huésped, channel manager + reservas directas, POS de bar, mínima carga administrativa. Inversión típica:
Restaurante + bar + business center, contratos corporativos, salones de eventos, requisitos de cumplimiento normativo más altos. Inversión:
Múltiples puntos de consumo (restaurantes, bares, spa, tours), pulseras o llaves con identificación electrónica, manejo de paquetes complejos.
Estancias largas con tarifas semanales o mensuales, lavandería incluida, consumos prorrateados, contratos corporativos.
Camas en habitación compartida, reservas individuales por cama, channel manager + Hostelworld, POS de cafetería simple.
Central de reservas única, dashboards consolidados por propiedad, estandarización operativa, lealtad multi-propiedad.
El error más caro de un hotel es el overbooking: vender la misma habitación en 2 canales por falta de sincronización. Nuestro PMS lo evita con sincronización en tiempo real:
Cuando una habitación se vende en cualquier canal, todos los demás canales se actualizan en menos de 60 segundos.
El RevPAR (Revenue per Available Room) es la métrica reina de la hotelería. Aumentarlo no requiere más habitaciones — requiere vender mejor las que tiene.
Resultado típico al implementar revenue management bien hecho: RevPAR sube 8-15% sin cambios en la propiedad.
PMS + reservas + channel manager + facturación electrónica.
PMS completo + restaurante/bar + revenue management + integraciones.
Central de reservas, dashboards corporativos, estandarización, multi-propiedad.
Soporte 24/7 (los hoteles no cierran), actualizaciones, ajustes de tarifas, nuevos canales OTA.
Manda el número de habitaciones y de propiedades. Después pesan si se incluye punto de venta de restaurante y bar, si se requiere channel manager conectado a OTAs, si hay revenue management con tarifas dinámicas, y si la operación es de una sola propiedad o una cadena con central de reservas. Entregamos costo cerrado tras una sesión de levantamiento, sin cargo.
Hotel pequeño: 4-8 semanas. Hotel mediano con módulos de restaurante e integraciones: 8-14 semanas. Cadena hotelera: 4-8 meses. La fase crítica es la migración de tarifas, planes y reservas existentes — debe coordinarse con temporadas bajas.
Sí. Channel manager integrado o conexión con SiteMinder, Cloudbeds, RateGain. Sincronización automática de tarifas, disponibilidad y reservas. Cuando alguien reserva en Booking, la habitación se bloquea instantáneamente en su PMS y en todos los demás canales — sin overbooking.
Sí. Reglas configurables: tarifa base, day-of-week, season, ocupación actual, días para llegada, length-of-stay. Para hoteles más sofisticados, integración con sistemas dedicados (IDeaS, Duetto). Aumentos típicos en RevPAR de 8-15% al implementar tarifas dinámicas.
Sí. Cada consumo del huésped (restaurante, room service, bar, lavandería, llamadas, business center, masajes, tour) se carga al folio de la habitación automáticamente. Al check-out, una sola cuenta consolidada. Reduce 90% el tiempo de cierre de cuenta vs sistemas separados.
Sí. DTE, CCF, FE, FSE generados al momento del check-out o cargo. Manejo de huéspedes extranjeros (FSE para no domiciliados), facturas a empresas, contingencias del MH. Hemos certificado decenas de hoteles en El Salvador.
¿Su hotel está perdiendo ingresos por sistemas dispersos? Solicite una visita gratuita y le mostramos cuánto RevPAR puede recuperar con un PMS moderno bien implementado. Propuesta detallada en 7 días hábiles.